在宏观调控持续深入、各类成本居高不下等背景下，房地产市场加速分化，这对地产企业精细化运营及决策提出了更高能力要求，数据应用创新无疑成为其提升竞争力的重要手段。另一方面，新经济浪潮的助推以及存量运营时代的到来为房地产行业的数据应用创新带来崭新机遇。

龙光集团（股份代号：3380.HK），2021年中国500强企业排行榜第161位、《福布斯》全球上市公司1000强，在数字化转型方面也走在行业前列。2021年，龙光集团共上线63个系统，用一年的时间完成了其他企业两三年才能完成的数字化内容，上线速度创造了地产行业数字化新高度。

DataOps理念引领，实时数据融合平台全面升级

龙光集团积极推进数字化建设，重视“业务运营、产品打造、财务管理”的精细化管理。其认为，要想真正释放数据动能，房企需构建适用性强、创新型数据基础设施，掌握全局数据，解决数据产生阶段存在诸多盲区、数据拉通程度有限、数据滞留和流失造成驱动力减弱等问题。

随着数据应用爆发式增长，大量实时和批量异构数据需持续集成、持续交付，龙光集团需要将数据融合架构进行全面升级。

同时，龙光集团践行数据驱动的愿景：提高组织中流动数据的速度与质量，培养每个员工数字化运营的意识思维及各部门数据决策的习惯，向以数据价值提升为关键指标的组织协作方式进行转变。这与DataPipeline的DataOp理念高度契合。

实时数据融合平台架构

DataPipeline助力龙光集团打造的实时数据融合平台打通了人力资源、售楼、供销存等若干系统，适配了其包括MySQL、MS SQL Server在内的多种数据库管理技术，可实现异构数据节点间实时同步与批量数据处理任务。该平台在数据交付效率、规范、效率等方面较升级前有很大提升。

► 配置式 敏捷管理

配置式链路定义，无代码任务构建，丰富策略应对复杂场景需求，大大缩短数据交付周期。

► 分层管理 高效协同

对实时数据管理各个环节进行分层管理，提升不同角色间的配合效率。

► 开放扩展 畅连数据

支持自定义数据节点，可二次开发，全面连接数据孤岛。

► 数据可观测 主动掌控

容器、应用、线程、业务四级数据状态和健康度观测体系，全景驾驶舱守护任务稳定运行。

以实时数据管理能力，要运营管理红利

随着本次实时数据融合平台的升级，龙光集团实现业务系统到决策平台数据的全面拉通，并为“管理驾驶舱”、中台等系统进行业务管理和主动决策打下坚实基础，赋能业务价值增长。具体体现在:

► 实现在线营销数据自动化，从而便于营销人员更准确地分析在线营销结果。

► 实现盈利预测自动化和动态测试，并实时计算出公司的整体投资回报率情况。

► 实时掌握与全国供应商的合同签署和支付情况，理清应付与实付情况，避免债务纠纷，维持与供应商之间的信任关系。

目前，龙光集团在企业经营管理、建筑施工、产品创新、智能家居、智慧社区等多个领域，已经全面推进科技创新和数字化建设，在建立数字化思维、组织中台重构、数字化运营、AI营销智能化以及通过BIM提高生产力等方面取得显著成果。

未来，DataPipeline也将与龙光集团持续探索端到端数据链路构建、贯穿全链路的数据观测等数据管理模式，通过对DataOps理念的不断实践，助力龙光集团提效降本、主动决策及业务赋能，打造面向未来的智慧企业。